杜风雷，上海核工程研究设计咨询部副主任（主持工作），国内核电前期咨询专家，国家注册环境影响评价工程师，承担多个核电项目前期项目经理，主持编制了国内多个核电厂址环境影响报告书，获得全国优秀工程咨询奖、核工业部优秀工程咨询成果奖、上海市优秀工程咨询成果奖、核能行业协会科学技术奖等一、二、三等奖多项荣誉。在多年的核电前期工作中，为国家核电厂址宝贵资源的累积做出了重要贡献。
开发厂址，敢于担当
核电建设，厂址先行。厂址资源是国家核电建设的宝贵资源，一个好的核电厂址地开发、从分析、论证到评估、确定需要投入大量的人力、物力、财力，其前期投入的时间往往比核电厂的建设周期还要长。杜风雷的工作，就是这样一场又一场没有硝烟的持久战。
从早期担任重庆、广西、福建、安徽等核电项目厂址选择报告和初可研报的篇章专业负责人，到三门二期、彭泽厂址、廉江厂址、三峡浙江海岛厂址等项目的主管或项目经理，再到如今福建霞浦、浙江海岛、广东廉江、福建连江项目的总承包工作牵头人。北至东北边陲，南至桂粤沿海，西至川渝内陆，东至苏浙海岛，杜风雷的足迹遍布祖国大江南北，离开办公室、放下汇报文件、深入一线发现问题、沉在一线突破难点、干在一线推动落实，有效提高了前期各项工作的执行力度和效率。
2016年9月30日，为做好彭泽核电厂址调整的相关工作，杜风雷放弃了自己的国庆休假时间，组织院内相关各个专业积极筹备、反复求证，于假期后的第一天，就亲自带队赶赴彭泽踏勘，与业主共同商议并最终确定了候选厂址。
面对核电厂址评审回答问题多、参与对话会广、时间要求紧等问题，杜风楼总是以积极的态度，带领和组织专业团队认真应对核与辐射安全中心的严格把关，促使审评人员与技术团队之间形成了良好的互动交流机制。在杜风雷的看来，对于问题的讨论，就是对认识的修正，评审的一次次进行，是对报告一次次完善，也是对核电选址领域一次次提升的过程。每当一处新的厂址获得国家的认可，杜风雷的内心都充斥着满满的幸福感，“尽自己最大的努力把手头的工作做好，你的辛苦就不会白费”。
技术创新，永不停步
核电厂址分析论证的过程牵涉面广、影响复杂，各环节环环相扣，每一个要素都需要严格的分析论证，来不得半点马虎。此外，核电厂址的选择还需要考虑社会、经济、人员、政治等各类错综复杂的因素，也为核电厂址的分析论证和后续核电项目的建设带来了极大的不确定性和风险。“要做好核电厂址环境影响评价工作，必须提升自身技术”，这是杜风雷对自己和团队一直以来的要求
随着沿海核电厂址的逐渐开发，特别是随着三代核电ap1000技术的引进、消化、吸收的全面完成，内陆核电建设和厂址选择的议题也逐渐成为核电行业的热点议题。面对内陆核电厂址选择评价技术的不成熟、不完善的问题，杜风雷与咨询部的技术团队迎难而上，依托国家重大专项课题研究的机会，聚焦“内陆核电环评关键技术研究”，形成了具备核心竞争力的评价体系。杜风雷作为技术负责人，全程参与了整个课题研究的策划与分析工作，从全局出发，抓好顶层设计，确定了课题的主要研究内容和关键技术。在课题实施的过程中，杜风雷始终保持着创业的昂扬锐气、真抓实干的务实作风，亲力亲为、责无旁贷。为完成大型冷却塔对厂址近区大气扩散的影响研究，他带队亲赴聊城火电厂开展sf6释放实验研究，并对实验结果进行逐条审核，为内陆厂址小静风条件大气扩散及三维数值模拟分析贡献了宝贵且精准的数据。一分耕耘，一分收获，“内陆核电环评关键技术研究”课题圆满完成了预定目标，顺利通过了国家能源局的验收，并获得核能行业协会科学技术奖、上海核工院科技成果奖等多项荣誉。
与此同时，杜风雷带领上海核工院咨询部积极开展核电环评平台建设，关注聚焦核电环评技术，全面建立了涵盖核电厂选址、建造、运行、退役全寿期的核电环评体系。他还持续推进上海核工院咨询部与环保部核与辐射安全中心、上海交通大学、中国辐射防护研究院等评审部门、研究机构和大学建立广泛的交流合作，并联合国防科工局国家核应急凯发k8国际官网手机版的技术支持中心，承担其外协科研课题《我国核电厂应急计划区划分准则主要问题研究》的实施工作，做到了真正的“在技术上谋发展，在能力上谋提升，在行业上谋认可”。
本质安全，至高无上
本质安全，是核电发展的根本，也是核安全质量的生命之基。杜风雷在工作中一直牢记并遵循核安全理念，作为环评报告的技术审核人和部门环评技术文件的审查人，面对一份又一份上千页的核电环评报告，他始终坚持逐字逐句地阅读，对内容欠缺、表达不通顺、意思模糊的地方，他都一一指出并修正，甚至连错字错词、标点格式的误用也逃不过他的“法眼”。即使是民用项目，杜风雷也同样以核安全的标准和要求审核每一份文件，对每一处修改意见都会与编制、校核人员逐个讨论，并最终确认表述方式和内容。对于一些常见的、反复出现的低级错误，他会郑重其事地对编制和校审人员在态度上懈怠提出严肃地批评：“认真是一种态度，一种习惯。养成了这种习惯，你会受益无穷。”以工作实绩论英雄的管理方式，帮助杜风雷培养了一支干实事、作风硬、效率高、精度强的人才团队，形成了上海核工院咨询部心无旁骛、凝心聚力抓发展的良好局面。
回首多年的技术、管理工作，杜风雷始终把“为国家寻找更多、更好的核电厂址”作为自己的首要也是最终目标。核电建设之行，始于厂址之下，杜风雷用他的真心在奋斗，用他的全力在追梦，为了核电的现在，也为了核电的将来。