严锦泉，国家重大专项cap1400副总设计师、上海核工程研究设计院副总经理、总工程师，上海市劳动模范、中央企业优秀共产党员标兵，中国核工业工程设计大师，享受国务院特殊津贴。近30年的核电专业工作，他多次荣获包括中国电力科学技术进步一等奖、全国优秀设计银奖、核工业部优秀工程设计一等奖在内的众多奖项，为核电站的设计研发和安全稳定运行，作出了突出贡献。
做好引进消化吸收，更重要是“再创新”
2005年开始，在国家能源结构转型、实现节能减排目标的大背景下，中央决定战略性地发展第三代核电技术。多年来专注于技术研发创新的上海核工院，成为ap1000三代核电引进消化吸收以及实施国家重大科技专项“大型先进压水堆核电站”技术研发的负责单位。
如何实现引进之后不落后？如何确定和判断引进的技术是不是关键性的？怎样确认技转的文件、软件以及培训是否符合合同规范？作为重大专项副总设计师以及上海核工院总工程师，在重大专项总设计师郑明光院长带领下，严锦泉以及院的总师团队对文件分类、评审、软件测试、技术复现等等进行了全方位的把控，确保了技转的完整性、有效性和及时性，并在此基础上，推出了我国国产化、自主化的cap系列。
“国产化绝不是简单地把图纸、文件翻译成中文就行了，国产化是自主化创新的设计过程，每个阶段都是攻坚战”，严锦泉表示，核电自主化成功，必须依靠整个团队不断地思考和坚持。为形成完全独立自主的知识产权，满足净功率大于1350mwe的要求，cap1400在研发设计过程中，从核电站的整体设计到全产业链上下游装备制造、试验验证、安全审评等等，必须顺应核电发展从二代向三代跨越的整体趋势，必须迎难而上、创新变革。创新的设计理念、创新的管理模式、创新的合作方法，创新的沟通机制，提升的不仅仅是上海核工院的技术能力，更是整个国家的能力，“这段曾经用力走过的路，每一步我都记忆犹新。但创新也没有那么难，坚定去走好每一步，我们的创新工作一直在进行。”
为充分确保安全性，国家核安全局(nnsa)组织来自业内各方面的近300位专家，对cap1400开展了史上范围最广、难度最深的安全评审。作为安全审评的主要负责人，严锦泉带领一批经验丰富的研发设计人员，对nnsa提出的5377个问题进行逐一回答和澄清。“跟我一起参加过安审会议的同事都知道，即使是参会期间，我们也是每天都要开总结会议，非常认真地讨论、研究每一个问题，因为细节往往是决定成败的关键因素”。从文件审查，到专项审查、独立审核计算、试验验证、独立试验，历经17个月的审查，cap1400的安全性得到了有效检验和充分验证，获得了更广泛的技术认可和支持。从容面对各种挑战和改变，严锦泉与上海核工院一道，在cap1400创新研发的道路上越走越自信。
要代表中国核电人的技术自信
严锦泉的自信也能够代表中国核电人在国际舞台上的自信。他始终把握技术发展的方向，积极实施国际化战略，作为美国机械工程师协会（asme）在中国任命的首位国际工作组（bpv iii）的主席，他全力推动上海核工院与asme、iaea、epri（美国电力研究院）等国际组织和机构开展合作与交流，推动我国的核电行业积极参与asme规范的制定中，并在2013年第一次将中国核电领域专家们的名字写进了asme锅炉和压力容器规范中。
在被誉为国际核工程领域“奥林匹克”的世界核工程大会（icone）上，严锦泉也扮演着重要的角色。2017年，严锦泉作为第二十五届icone大会技术委员会的执行主席，在大会技术委员会主席郑明光院长领导下，全面策划和组织了会议的整个技术流程，在技术水平、参会规模、人员层次、组织水平和宣传策划等方面均将国际核工程大会推向了一个新的高度，充分展示中国核电发展的“国际视野、国家能力”，获得了会议发起者asme、jsme以及中国核学会的高度肯定，被誉为icone历史上“最精彩”、“最成功”的一届国际核工程大会。
“我们要站在最领先的平台上，维持技术的高标准，不断超越从前的自己”，他以自己扎实的工作努力提升着中国核电的国际影响力与话语权，赢得了业界的尊敬和认可。
做好个人修行与大兵团协作
“慎重、稳妥、正确、及时”，是严锦泉对于技术决策的理解，而决策需要的是不断的、有效的信息输入以及知识广度、深度的持续拓展，“学习永远都是进行时，而不是完成时”。他极力推崇从“t”型到“π”型的知识结构体系。所谓”t”型，就是本专业研究有深度，对跨专业有一定了解，所谓“π”型，就是本专业研究有深度的同时跨专业研究也要有广度和深度，这也一直被广大工程技术人员奉为“总师”成长的“一字诀”。
“核电是一门非常综合性的学科，需要最大幅度去拓展自己的知识面才能做到把控核电厂的总体设计，只认识自己的一小块，可能你是一个专家，但是想要更进一步就会遇到瓶颈”，他鼓励年轻的技术人员在综合能力提升方面多下功夫，敢于打破专业、学科甚至是领域之间的藩篱，不受条条框框的限制，多了解、多学习、多研究，多思考，“不要自己给个人的发展设置天花板”。
同时，对于核电来说，个人能力固然重要，但型号开发、工程实施这样的任务，最终还是要依靠大兵团协作去完成目标，“能不能按照团队的要求开展相关工作，能不能和其他成员协作，甚至决定了一个人最终能走多远。有的时候个人能力很强，但离开了团队、离开了平台，有可能什么事也干不成”。严锦泉善于引领团队、主动融入团队，正因如此，在中国核电的奋斗史上留下了自己的戳记。
不忘初心是一种信仰，一种进步的途径，一种生活方式，即使遭受了外来的挫折、内在的混乱、激烈的竞争、自我的怀疑，还是能够坚守最初的信念。“就像我一直说的，我的初心就是核电，就是我们能够持续引领核电技术发展，全力去开创核电规模化、自主化、国际化发展的新局面”。
不忘初心，终能砥砺前行。