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时间:2016-01-11 来源:科研部 作者:杨国峰、赵冬建
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会议现场

2016年17日,压水堆重大专项2015年科研计划总结讨论会在我院顺利召开,会议由国家电力投资集团公司(以下简称“国家电投”)重大办主任范霁红主持。国家电投党组成员、副总经理魏锁,总工程师王俊,国家核电副总经理、我院院长、重大专项总设计师郑明光出席会议。

会上,重大办总结了压水堆重大专项2015年度计划完成情况,对2016年工作进行了部署。上海核工院、一重、二重、沈鼓、中核苏阀、中国原子能院、核与辐射安全中心、核动力院、上海交大、中核包头等22家课题承担单位分别进行了总结汇报。与会单位领导结合本年度工作开展和2016年工作安排进行了交流讨论,并对压水堆重大专项计划管理等提出了意见和建议。

郑明光总结了压水堆重大专项实施至今取得的丰硕成果,尤其是cap1400工程设计、设备研制、试验验证、软件开发、安全评审等方面的进展,要求各参与单位注重顶层谋划、全局规划、有序安排、规范落实,不断加强技术管理、科研管理、经费管理、成果管理,支撑实现2020年建成cap1400示范工程目标。

王俊总结了压水堆重大专项实施至今取得的六个方面的进展,分析了后续工作面临的压力,尤其是设备研制、现场施工管理等方面的挑战,并提出了2016年工作的要求,强调各参与单位尽快完善2016年工作计划,稳步推进课题管理,做好检查评估,按时完成结题验收,为cap1400示范工程建设和“走出去”打下坚实基础。

魏锁做总结讲话,分析研究了核电发展趋势以及压水堆重大专项实施的作用和意义,针对2016年重大专项工作开展提出了要求:一要重视计划管理,抓好计划管理的“刚性”执行;二要加强计划监督,做好检查落实,形成计划闭环管理,关注实施过程中的经费管理;三要加强资源配置,有效做好资源和条件保障;四要有风险意识,重视关键、薄弱环节的管理,对存在较大风险的任务节点,提出预案;五要加强沟通协调,做好重要问题的协调解决和经验总结分享。

国家电投重大专项办公室、国家核电及相关成员单位、压水堆重大专项课题承担单位负责人和相关人员参加了会议。

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