2011年3月21日，上海核工院党委理论中心组召开专题学习会，重点学习王炳华董事长在《求是》杂志（2011年第6期，3月16日）上发表的署名文章——《在确保安全的基础上高效发展核电》，并结合当前形势对中国核电的发展进行了深入研讨。
炳华董事长在文章中从“发展核电的重大战略意义”、“国内外核电发展形势”、“中国核电要走安全高效的道路”三个层面对中国核电走“安全、高效”的发展道路进行解读，并梳理了“安全与发展”、“高效发展与高速发展”、“自主创新与国际合作”、“集中统一与市场竞争”、“核电产业与相关领域”五个方面的关系。
院中心组成员一致认为，文章高屋建瓴，从国家经济发展方式转变、中国核电整体发展的高度谋篇布局，充分体现了国家核电技术公司在能源战略结构调整浪潮中的眼界和视角，具有前瞻性、指导性和教育意义。
结合3月16日国务院常务会议决定、3月18日国务委员刘延东在重大专项推进会上的讲话精神以及3月17日王炳华董事长在公司干部大会上提出的要求，院中心组在审慎思考、集中研讨的基础上达成了以下五点共识：
一:是坚定信心、应对挑战。核电是中国、乃至世界能源发展的必然趋势。刘延东同志在重大专项推进会上强调，日本福岛核电厂事故引发了世界性的关注，但今后不管发生什么情况，中国都不能因噎废食，要继续发展核电。发展核电是国家十二五发展规划以及国务院发展战略性新兴产业的重要内容，是国家加快转变经济发展方式、缓解能源危机的重要措施和手段，院中心组指出，全院干部员工要坚定信心，科学地看待此次日本核电事故，以饱满的工作热情应对繁重的生产任务。
二:是牢固树立安全第一的理念。作为核电设计单位，院一定要将“安全是设计目标”这一意识和原则充分融合在设计和管理过程之中，对照质量标准、法规严格把关，实现安全目标责任的分解落实。此外，在目前生产任务极其繁重的情况下，全院干部员工要谨防、克服浮躁、冒进的心态，树立“细节决定成败”的意识，扎扎实实推进工作。
三:是牢牢抓好三条主线工作。当前，院要继续、重点做好标准化设计、后续项目、重大专项研发设计任务，以技术防御风险，以技术把握先机，以技术赢得市场，确保院在中国核电设计领域的“引领”地位。
四:是密切跟踪，做好二代加核电站应对超设计基准事件分析工作。院要积极履行企业职责、承担社会责任，组织人员对日本福岛核电厂事故展开深入研究，协助业主展开安全评估和设计改进工作，确保我国在役二代加核电站的安全、有效运行。
五:是加强对社会舆论的正面引导。要积极做好危机公关，针对日本核电厂事故，通过社会主流媒体、科普宣讲团等渠道，做好核电知识的普及、宣传工作，消除民众的“核恐慌”，传播三代非能动核电技术的优越性，赢得舆论阵地。
根据院党委要求，各党总支、党支部要充分结合当前形势，利用组织生活、中心组学习会等形式，组织全体员工全面学习王炳华董事长《求是》杂志文章，进一步坚定信心、深化认识、把握大局，切实做好本职工作、为中国核电事业做出积极的贡献。