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时间:2012-05-07 来源:科研管理部 作者:杨国峰
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    5月5日,在“全国质量奖”自评报告申报工作进入最后冲刺阶段之际,上海核工院举行“卓越绩效自评报告内部评审专项活动,全体院领导班子成员,职能部门正职、上海市质协专家共40人参加了活动。

    在评审会上,与会人员分版块进行了介绍和讨论,市质协专家和院领导对自评报告的撰写提出了宝贵的意见和建议,并要求院一方面强化对管理体系的梳理和提炼,另一方面深入推进体系的优化和改善,通过标准的不断贯彻和推进,在使顾客、员工、供方、凯发k8官方网站的合作伙伴和社会实现有效沟通和共享的基础上,不断为各相关方创造价值,推动上海核工院的管理不断趋向卓越。

    通过此次内部专项评审活动,凝聚了上海核工院的管理特色,优化了管理体系,为完善和实施提高整体绩效和能力提供新的动力。

    卓越绩效评价准则是质量奖评审的依据,这套标准是国内外许多成功组织的实践经验总结,为组织的自我评价和外部评价提供了很好的依据。上海核工院自2006年开始推行卓越绩效管理模式,并将其他管理模式相融合,建立并形成了较为完善和成熟的管理体系,为院“卓越发展、跨越发展”提供了强大动力。在创建过程中,上海核工院也于2009年荣获“全国电力行业质量奖”、2010年荣获“上海市质量奖”,2011年摘得“全国卓越绩效管理模式先进企业”光荣称号,在追求卓越管理的道路上一路前行。

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