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时间:2012-07-30 来源:党群部 作者:陈曦
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    7月27日,2012年上海核工院企业管理与思想政治研究成果发布会在院召开。公司党组成员、副总经理魏锁,公司科研部(重大办)主任范霁红、公司团委书记蔺明照应邀出席并听取成果汇报,院全体部门助理及以上干部、各课题组执笔人参加了会议。会议由院党委书记董宪康主持。

    本年度企业管理与思想政治研究活动共设置了6大课题,包括《对标西屋,打造核心竞争力》、《高效的项目质量管理模式探讨》、《项目管理的强弱矩阵研究》、《基于学科建设的创新人才培养模式研究》、《夯实党建基础,促进企业发展》、《我院内控与风险管理体系应用研究》等。发布会上,各课题组分别进行汇报,展示了近4个月的研究成果。

    此次发布会还首次设置了“2011年政研成果应用项执行力奖”评选环节。去年的36项应用项中,共有23项参加了“执行力奖”的评选,最终“加强关键技术升级,实现重点学科突破”、“开发cap系列产品,形成主打技术品牌”、“员工满意度调查工作”、“合理化建议信息平台建设”、“干部作风建设年”、岗位薪酬体系建设”、“oa平台整合”等7项成果应用项荣获“执行力奖”。

    在听取汇报后,魏锁副总经理指出,上海核工院积极引入国核大学倡导的行动学习的理念和方法,聚焦企业发展过程中的热点、难点问题,通过扎实有效的调查研究、汇报发布、落地执行,形成了活动的完整闭环,实现理论与实践的有机结合、良性互动,提升了企业管理水平。这是上海核工院在理论研究、战略管控以及知识管理工作方面的积极探索和良好实践,是调动管理人员参与企业科学决策的有力抓手。上海核工院在重大专项实施过程中要着力提升整体技术能力和水平,构建高效的科研机制,创造良好的科研环境,加快创新体系建设。

    院长郑明光对企业管理与思想政治研究会活动提出三点要求:一是要对历届政研会课题、建议进行系统回顾反思,结合现状评估落地执行情况,使政研会平台切实成为提升院管理水平的有力抓手。二是今年的6个课题组要结合研究内容,对院的发展各提出5项建议,院会对有价值的应用项在执行过程中给予保障。三是2013年政研课题应聚焦院综合集成能力的提升,特别是要研究“建立大信息化平台”这一内容,包括行政信息一体化、项目管理信息全程化、服务产品全面数字化、程序体系一体化等,提升院信息化工作水平。他还强调,责任部门、主控部门要对政研成果不断进行梳理、归纳、总结、提高,不断提升部门核心竞争力,从而实现院管理能力的跨越。

    经过评委组和全体课题成员两个层面的投票评选,最终《对标西屋,打造核心竞争力》荣获一等奖,《基于学科建设的创新人才培养模式研究》、《项目管理的强弱矩阵研究》荣获二等奖,课题《夯实党建基础,促进企业发展》等三个课题获得三等奖。
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