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时间:2013-03-08 来源:经营部 作者:冯斌
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会议现场


何勇健副司长作报告

    3月4-5日,国家核电2013年度计划经营工作会议在上海核工院召开。会议对2013年主要目标责任进行了分解落实,细化了提升管理能力的具体举措,部署了确保完成公司各项战略任务和经营目标的具体任务。国家能源局规划司副司长何勇健,公司副总经理时家林、总会计师王益华、总经济师盖其庆与会并作重要指示。

    时家林在讲话中总结肯定了公司2012年经营工作成果,分析了当前面临的形势。他指出,2012年公司全体干部职工在“后福岛时期”外部环境和国内经济形势下行带来的现实经营压力下,攻坚克难、坚定前行,经营规模和经济效益持续增长,战略规划闭环管理体系不断完善,管理对标取得实效,重点工作捷报频传。但是也要看到,尽管中长期公司发展形势宏观利好,但近期经营压力较大的局面仍然存在。公司要逐步从任务主导型企业向经营效益主导型企业转变,妥善把握和处理好公司使命与价值观、远期布局与当期经营、技术和市场、企业类型和经营重心之间的关系。

    时家林着重部署了2013年的计划经营管理工作。他要求公司各板块要确保完成2013年经营绩效目标、关键业务目标和主要管理目标,同时要重点关注计划执行和考核、开源节流、企业规模和业务拓展、基础管理、管理提升和学习交流等六个方面的重点举措,推动公司在创新创造创业中在上新台阶。

    何勇健副司长向与会人员详细解读了《国家能源“十二五”规划》,为公司未来的发展提供政策指导。

    公司成员单位则就成本管控、市场开发、第四盈利模式和依托项目进展等几个专题进行了交流报告。

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