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时间:2012-01-22 来源:院办 作者:刘旭飞
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                                    务虚会会场

    1月19日—20日,上海核工院召开2012年务虚会,公司党组成员、总经理顾军,公司科研部、重大办主任范霁红,上海核工院全体领导班子成员及各部所助理级以上干部共90人参加会议,会议由院长郑明光主持。

    会议围绕上海核工院项目管理平台与管理模式及管理效率提升、技术创新体系和技术创新能力建设、人力体系和团队建设、院的业务板块和产业拓展及经济发展等课题,由任永忠、王勇、叶元伟、邱忠明等四位院长助理分别作专题汇报。汇报结束后,与会院领导与干部针对汇报开展了积极踊跃的分组讨论,思想火花碰撞激荡,为上海核工院在生产管理、能力提升、人才培养等方面的发展建言献策。

 
                                      顾军总经理讲话

    顾军代表公司党组对上海核工院2011年的工作给予了充分肯定,认为上海核工院在过去的一年里推动代表国家能力的技术体系、技术管理体系及科研体系的发展,实现了非能动技术领域的全面提升。他对务虚会的形式和内容表示认可,并向与会干部们通报了公司总部务虚会的情况。

    在简要评述务虚会课题汇报成果后,顾军代表公司对上海核工院在未来的发展方向上提出了具体的建议与要求。他指出,上海核工院要确立远大的目标,牢记企业的使命,充分发挥引领作用;紧紧抓住先机优势,促进体制创新、实现能力突破;推进以市场为导向的管理创新,为推进我国核电整体进步与及带动相关行业的发展等方面发挥带头作用。

    郑明光作总结发言。他指出,上海核工院近年来虽然取得了很多成绩,但从放眼世界,对标先进的角度看,在创新理念、盈利模式、项目管理、技术竞争力等方面还存在着很多差距与不足,如何进一步解放思想、对标先进、促进整体能力的提升,是院在今后一段时间需要着力解决的问题。

    关于如何解决院面临的问题,郑明光强调,要培养创新创造的机制体制和氛围,广大干部职工应勤思考、爱学习、常进步,防止知识老化、思想僵化、能力退化,通过自身与部门的实力增长促进我院整体能力的提升;要着力抓战略发展与能力建设的落实,将院的发展战略与每一位员工的具体工作结合起来;要进一步拓展生存与发展空间,提升企业适应经济变化的能力;要与兄弟单位通力协作,在公司党组的正确领导下,为公司的整体发展贡献力量。

    会议产生了许多对上海核工院发展有积极作用的新思想、新理念。与会的干部们纷纷表示,在今后的工作中,要敢于打破固化的思维模式,常思考、谋创新、促发展,在123战略的指导下,为把上海核工院建设成为可持续、现代化、创新型、高科技的世界一流设计企业而努力奋斗。
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