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时间:2012-12-26 来源:人力资源部 作者:郭静
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    12月24日,2012年度院领导班子现场考评暨干部考察大会召开,公司人力资源部主任李慧杰出席会议。院领导班子、部门助理及以上干部、干部评议组、职代会代表等150余人出席会议。

    李慧杰对上海核工院领导班子被命名为公司首批“四好”领导班子之一表示祝贺,他指出,此项荣誉来之不易,大家要倍加珍惜。希望上海核工院继续锐意进取,瞄准更高目标更加努力。

    李慧杰对公司绩效考评和干部考察工作的安排和要求进行说明。他要求各位领导干部正确认识绩效考评的意义,主要目的是促进成绩和经验的总结,查找存在的不足,从而持续提高管理水平和个人素质能力。他指出,为统筹做好年度考核、检查等相关工作,提高工作效率,此次考评进一步精简程序和安排,体现了公司的管理工作在探索和实践中不断创新和完善。

    郑明光代表院领导班子进行年度述职。他从班子成员分工、班子履职情况、班子自身建设情况、存在不足及明年工作思路等五个方面,作了题为《全面建设创新型现代化国有企业,为核电强国事业作出新贡献》的述职报告。他指出,一年来,院领导班子一手抓生产、经济、体系、平台建设,保证效率提高与经济增长,一手抓人才培养、技术发展、学科建设,保证技术人才能力持续提升,推动上海核工院呈现出全新的发展面貌,获得董事长“好班子、好战略、好队伍、好状态、好业绩”的高度评价。

    郑明光还进一步指出六个方面的努力方向,一是高度重视信息化的顶层规划,努力构建大信息化体系平台;二是着力打造贯穿核电厂研发、设计、服务全周期的三维数字化电站工作体系;三是加强国际化人才队伍的锻炼与培养;四是培养多学科交叉融合的创新能力;五是提升驾驭经营风险的能力;六是始终关注并强化战略执行能力。

    现场考评会还组织了对两个领导岗位的民主推荐工作。会后,人力资源部协助考评小组组织了民主测评和问卷调查、个人谈话和考察等工作。
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