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时间:2017-07-03 来源: 作者:
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  6月30日,国家电投2017年对标管理座谈会在人才学院召开,集团公司党组成员、副总经理时家林出席会议并讲话。

  本次会议旨在贯彻落实集团公司年度工作会议关于对标工作的要求,通过对2017年上半年经营情况和发展趋势进行分析判断,把握有利因素和条件,树信心、抓落实、强效果,部署集团公司对标工作,同心协力完成好集团公司全年经营目标任务。

  时家林指出,今年以来,受煤价上涨、水电利用小时下降等因素影响,集团公司生产经营形势较为严峻。在各部门、各单位共同努力下,上半年,与国内同类企业相比,集团公司保持了良好发展态势。这体现了大家“困难面前不低头,越是困难越向前”的拼搏精神。

  时家林指出,开展对标管理,要在找出关键指标(kpi)、划小核算单元、不断总结提高、形成对标体系、出台对标办法、共享最佳实践、形成争先创优氛围七个方面下功夫。各单位必须保持清醒认识,切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,紧紧围绕“突破提升年”重点工作,用好对标工具,找准问题,努力改进,坚定信心和决心,迎难而上,主动作为,抓住机遇,扩大优势,深挖潜力,全面完成集团公司经营目标任务,为加快实现“弯道超车”总目标贡献力量,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

  座谈会上,分析评价部通报了集团公司有关对标工作情况;北京公司、云南国际、东方能源(河北公司)、黄河公司和内蒙古公司作为对标试点单位进行了专题发言;部分二级单位简要汇报了对标工作开展情况及相关建议。

  会议还邀请上海第二工业大学教授就《标杆管理与企业价值创造》作专题讲座。

  国家电投经济评价总监、分析评价部总经理刘立新主持会议。国家核电、集团公司总部相关部门、各二级单位有关负责同志参加会议。

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