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时间:2016-05-23 来源: 作者:
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  5月12日,集团公司党组成员、副总经理时家林出席未来领导力培训春季班,就集团公司当前经营形势和下一步经营工作思路与学员们座谈。

  时家林详细分析了电力体制改革趋势和集团公司当前经营形势,深刻剖析集团公司产业特点、短板和挑战,要求全体学员树立忧患意识、发展意识,坚定“弯道超车”信心,坚持发扬奋斗者精神,把集团公司做强、做大、做优。

  针对下一步工作,时家林要求;要理清发展思路,从大战略上把握发展方向,正确处理好发展与调整的关系,进一步优化完善发展战略;要做好增量和存量两个方面,以提升经营效益为核心,切实做好“加减乘除”,全力保持当前良好的经营势头;要抓好对标管理,突出对标管理的科学性、简约性、导向性,紧盯关键指标,找出最佳实践;要推行业绩考核办法,充分体现以利润为中心的价值导向;要做好改革,存量改革方面要缩短链条,组织结构上要减少管理层级,提高效率。

  本期培训班的学习着重围绕“系统培养、综合提升”,为期两个月,参加的学员来自集团公司各单位的优秀后备干部。

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