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时间:2015-08-19 来源: 作者:
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  8月17日,集团公司党组成员、副总经理夏忠一行到四川公司工作调研。

  在听取四川公司的工作汇报后,夏忠对四川公司取得的成绩给予充分肯定。他指出,四川公司克服起步晚、体量小、遗留问题多等困难,锐意进取、攻坚克难,在企业发展、工程建设、生产经营、安全生产、人才队伍等方面做了大量工作,成效显著。

  针对下一步工作,夏忠要求,一要坚持清洁能源发展的战略思路。发挥自身优势,积极创新水、风、光互补等发展模式,争取政策支持,储备更多更好的优良资源。二要继续加强安全生产管理。特别是地质结构复杂、设计标准较低的中小水电,要全面加强防汛和大坝安全管理和隐患排查治理,不断提高应急处置能力,坚决杜绝人身伤亡事故发生。三要继续夯实基础管理工作。不断创新理念,形成高效、简洁的工作流程和科学合理的规章制度。四要继续抢抓项目,争取资源。既要立足当前,又要着眼长远,依据项目条件,把握开发节奏,合理安排开发时序。五要不断加强项目精细化管理。从资源评估、设计深度、施工组织等方面入手,全面提升工程建设管理水平。六要继续狠抓生产经营。从挖潜增效、集中管控等方面考虑,切实做好存量提质工作。积极探索融资方式,研究融资政策,努力降低财务费用。七要尽快解决毛尔盖项目遗留问题。要积极应对,主动作为,加快推进相关工作,争取年内全部解决。八要继续加强领导班子及队伍建设。严格按照“三严三实”要求,带头营造积极向上、风清气正、干事创业的工作氛围,打造一支具有强大凝聚力、引导力、战斗力的人才队伍,为四川公司未来发展奠定坚实基础。

  集团公司总经理助理、水电新能源部主任李树雷,物资采购部、水电新能源部相关人员陪同调研。

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