依托荣成、海阳两大核电基地，山东省是国家电投集团核能产业创新能力转化的最重要基地，也是国家核电完成国家使命、实施重大专项，夺取二次创业胜利的主战场。在党中央关于“在疫情防控常态化条件下加快恢复生产生活秩序”总要求的指示下，2020年4月26日至30日，党委书记、董事长卢洪早到山东省烟台、荣成、海阳、济南等地集中开展工作，围绕“一流研发、一流ae、加强党建”等战略目标三点发力，落实落地“反脆弱”成长。
解难题、定举措，抓项目落实双对标
“国和一号”示范工程是重大专项的标志性成果，高质量建设示范工程是国家核电树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的最重要载体。卢洪早一行与业主、承包商、设备研制单位座谈，到工地实地检查参加现场指挥部会议，谋共识、解难题、定举措，以“钉钉子”的精神直面难题，扎实推动工程建设，打造一流ae能力。
到现场第一时间下工地，检查1月在现场提出整改问题的落实情况，仔细查找安全隐患、实地调查质量缺陷，提出具体整改方案。
与国核示范党委书记、董事长汪映荣举行高层会谈，就双方职责定位、强化工程一体化、强化计划执行刚性、落实解决安全质量问题等方面达成一系列共识并明确落地举措。双方表示，将从“用心、协作、补位、坦诚”四个方面全方位提升业主与总包方合作关系，充分发挥核工业精神，不分你我、倾注才华，齐心协力建好示范工程。会上，双方签署《全厂总包合同优化备忘录》。
与中核华兴党委书记、董事长陈宝智座谈，紧紧围绕施工逻辑优化、安全质量问题、非能动技术对施工的特性要求、施工管理模式等问题现场讨论、逐一分析、各个击破，推动了双周报工作机制、主要领导蹲点负责、混凝土风险点全程旁站等管理举措的落地，共同打造非能动技术牵引下的大协作、大互补、大团队。
赴济南调研美核科技，聚焦top10风险，详细检查相关设备研发进展、排摸潜在风险、消除疫情不利影响、研究确定后续研发计划，推动设备研制企业专有研发优势与型号开发单位系统整体优势的融合互补。卢洪早表示，有信心与美核科技携手，在确保设备供货的基础上提升国和一号设备国产化水平，扎扎实实突破卡脖子问题。
在现场指挥部会议上，基于与业主、承包商会谈的共识，卢洪早提出，一是将继续狠抓安全和质量，落实零死亡要求，强化对混凝土链管理，做好风险评估和事前推演。二是将进一步优化一体化接口管控，明确区域接口项目经理负责制，抓好接口的打开、执行、检查和关闭，提升工程一体化进度执行的刚性，做到问题和工作不过夜。三是力戒形式主义，各类会议减少30%、各类报告减少30%，各类文件审批时间压缩30%，把时间还给基层。四是继续抓好top风险的协调力度，为工程现场提供坚强设备保障。
强合作、勇开拓，践行收官承诺，推动成果转化
自新国家核电成立以来，如何将技术能力转化为生产力一直是领导班子谋求发展的重点命题。为此，公司以重大专项形成的技术能力为基础，在“超前领先一公里”上谋合作，在“最后落地一公里”上抓落实。在鲁期间，卢洪早一行到访山东核电、台海集团、上海交大信息技术研究学院等单位，协同产业链上下游努力确定新需求、新市场，拓展新领域、新业态，研发新产品、新技术。
拜访山东核电党委书记、董事长吴放，向业主汇报运行服务凯发k8国际官网手机版的技术支持、依托项目结算、海阳二期工程准备、主泵、核能综合利用项目合作等方面工作。双方表示，将继续互相支持，通过国家核电平台，保障运行机组的安全、高效、稳定运行，向世界展示非能动技术的优越性能；同时，通过核能产业创新中心平台，结合业主新需求开发新技术新设备，推动落实备品备件国产化。会上，双方共同签署《海阳一期核岛总包合同结算备忘录》《海阳3、4号机组工程总包支付协议》。
到访台海集团，检查重大专项蒸汽泄漏监测系统、控制棒驱动机构管材研制等科研项目进展情况，签订《流化床蒸汽重整工艺试验验证》合同，共同探讨海生物防治、海洋核动力小堆开发等潜在合作项目落实的路径和方案，形成落地行动项。
4月26日，在烟台市政府见证下，签订成立山东核交智能股份有限公司合作意向书，携手上海交通大学、烟台市起源电力共同研发核电智能监控，共同开发核电装备智能市场。
抓痛点、保落实，力戒形式主义
在今年工作会议上，国家核电确立了“公司管总、板块主建、项目主战”的一流ae能力建设思路，给项目充分授权、给项目足够支持、给项目人员良好待遇是公司对后方各部门的总要求。在示范项目部、海阳项目部，卢洪早主持召开“力戒形式主义、提高工作效率、改进工作方式”座谈会，听取项目部对公司后方的意见建议。
与示范项目部座谈并现场办公，就强化项目区域管理的机制、管理文件编制授权、设计管理职能归口、质保监查范围、项目大团队建设、合同管理信息化、设计优化、调试人力资源支持等项目部关心问题逐一解答，现场连线相关负责人研究分析、对症下药、立行立改。同时，结合工地检查情况，针对总包责任、安全措施落实、接口管理、计划执行等方面的问题进行再动员、再部署，要求分党委在项目建设中发挥保落实作用，党支部发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用。
与海阳项目部座谈。认真听取项目部对公司后台关于技术决策体系、项目协调机制、设计优化、员工幸福感、管理文件编制授权等方面的建议，或回应、或记录，进一步畅通言路，查找解决群众关心关切的问题。