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时间:2022-05-13 来源: 作者:郭元珍
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5月12日,国家核电(上海核工院)国企改革三年行动与对标管理提升行动检查评估会召开。公司总经理王明弹,副总经理、总会计师周俊颖参会并部署相关工作。

会议以评估为抓手,全面梳理评估国企改革三年行动与对标管理提升行动成效,查漏补缺,确保将改革和对标任务落到实处、抓出实效,在评估总结的基础上提出公司改革和管理提升行动后续工作计划,固强补弱,固化改革和管理提升成果,推动改革和管理提升成果制度化,形成长效机制。

王明弹指出,公司的改革工作与“2030三个一流与加强党建”的目标一致、内涵相符,要以改革为手段,重点在治理体系方面落地“十四五”规划。此次会议是对改革实效“回头看”的自查,要以此为契机,促进国企改革三年行动与对标管理提升行动落地见实效。

周俊颖表示,2022年是国企改革三年行动和对标管理提升行动的收官之年,相关责任部门要提高站位、高度重视,根据此次评估的结果不断改进提升,对于未完成的行动项要抓紧落实,确保5月20日前完成全部改革和对标任务。

国企改革三年行动和对标管理提升行动启动以来,公司建立了专项工作推进机制,稳步推进各项工作任务。

在党建引领方面,制定发布国家核电(上海核工院)党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,进一步厘清治理权责边界;在董事会制度建设方面,国家核电和上海康富均已实现合规设立董事会;在资本运作方面,推进科创板上市;在科技成果转化方面,注册成立“国电投国和(上海)知识产权服务有限公司”,实现高价值知识产权抵押融资;同时,强化科研创新激励、人才激励,在产业化改革、产业链联盟建设等方面取得新突破。

后续,公司将不断巩固成果,进一步完善改革机制,以国企改革三年行动与对标管理提升行动为契机,促转型、促发展,为实现集团公司“2035一流战略”做出新的贡献。


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